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Data Excellence – Eine Sage in 3 Kapiteln über das erheben und bewahren von Datenschätzen
"Ahoi ihr Kapitäne, Matrosen und Landratten! Willkommen in den gefährlichen Gewässern der Data Governance und Data Excellence!" Unser Gastautor David Winter, Consultant bei der drjve AG, wird in einer dreiteiligen Blog Reihe auf humorvolle Weise die beiden Themen aufgreifen und näherbringen. Viel Spaß beim lesen!
In der heutigen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor einer wahren Herausforderung, den wertvollen Schatz ihrer Informationen zu bergen. Durch eine umfangreiche Umfrage der berühmt-berüchtigten Business Application Research Center (BARC) hat sich ergeben, dass Master Data/Data Quality (DQ)-Management, Data Governance und Data Catalog zu den Top 10 Themen gehören, die Unternehmen momentan auf der Karte haben. Doch hier liegt der Haken (ich meine nicht den Enterhaken): Zwischen der Bedeutung dieser Themen und dem wahren Kurs der erfolgreichen Umsetzung, gilt es viele Meeresengen zu passieren.
Lasst mich von meinen Abenteuern auf den sieben Datenmeeren berichten:
Bevor ich als Pirat angeheuert habe, war ich Matrose bei einer etablierten Handelsflotte, wo ich die Bedeutung von Data Excellence entdeckt habe. In unserer Mannschaft war uns schnell klar, dass Datenschätze ohne eine Karte und Kurshalten, schwer zu heben sind.
Doch Vorsicht! Ohne einer richtigen Data Excellence Strategie kann diese Karte von minderer Qualität sein, der ihr nicht vertrauen könnt. Leider haben wir festgestellt, dass viele Kapitäne zögern, diese Themen konkret voranzutreiben. Aus meiner heutigen Perspektive als Pirat kann ich euch einige Gründe dafür schildern:
Der Schatz, der nicht erkannt wird: Manchmal erkennen Unternehmen einfach nicht das wahre Potenzial und den Wert des Master Data und Data Quality Managements. Sie betrachten sie als eine weitere Aufgabe auf ihrer Liste, anstatt sie als Schlüssel zu besseren Geschäftsergebnissen zu sehen. Die mangelnde Wertschätzung für diese Schätze lässt sie zögern, ihre Segel zu setzen und das volle Potenzial zu entfesseln.
Der Fluch des ungewissen ROI: Der uralte Fluch des ungewissen Return on Investment (ROI) lastet oft schwer auf den Köpfen der Kapitäne. Die Implementierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Datenqualität erfordert Zeit, Ressourcen und möglicherweise die Anpassung bestehender Systeme. Viele Kapitäne zögern, weil sie nicht sicher sind, ob sich der Aufwand und die Investition letztendlich lohnen werden. Doch wie jede erfahrene Seeräuberin weiß, birgt das Wagnis oft die größten Schätze.
Der Geist der Prioritäten: Ein weiterer Grund für die Zögerlichkeit ist die Prioritätensetzung. Oft haben Unternehmen eine Fülle von Herausforderungen und Projekten auf ihrer Agenda. Die Data Excellence Strategie wird manchmal als weniger dringend betrachtet und auf einen späteren Zeitpunkt verschoben. Doch genau wie ein wertvoller Kompass in stürmischen Gewässern ist eine gute Strategie von entscheidender Bedeutung für die richtige Ausrichtung des Unternehmens.
Was erwartet euch?
In dieser wagemutigen dreiteiligen Blog-Reihe werden wir uns tief in die gefährlichen Gewässer der Datenverwaltung stürzen und die Gründe hinter dem zaghaften Kurswechsel aufdecken. Also hisst die Segel und begleitet uns auf dieser fesselnden Reise durch die Piratenwelt der Datenverwaltung!
Im ersten Teil unserer Saga werden wir uns tiefgehend mit dem Thema "Master Data & Data Quality Management" befassen und enthüllen, wie eine solide Datenbasis Unternehmen zu wahren Schatzkarten des Erfolgs führen kann.
Der zweite Teil unserer Reise wird dem "Data Catalog & Data Lineage" gewidmet sein, wo wir aufzeigen werden, wie eine sorgfältige Katalogisierung von Daten die Suche und Nutzung von Informationen wie den Fund einer versteckten Piratenschätze ermöglicht.
Und schließlich im dritten und finalen Teil werden unsere Kaperfahrten uns zur "Data Governance" führen, wo wir erforschen, wie klare Richtlinien und Strukturen den Datenfluss wie eine gut geölte Schiffsmaschinerie am Laufen halten können.
Seit gespannt, die Reise beginnt schon in wenigen Tagen…
Über den Autor: David Winter ist Power BI & Data Excellence Consultant bei der drjve AG. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Konzeption und Entwicklung von BI-Lösungen und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung erfolgreicher BI-Strategien. Vor seiner Zeit bei der drjve AG arbeitete David als Business Analyst in der Logistik- und Versicherungsbranche, was es ihm ermöglichte, die Perspektiven und Herausforderungen auf Kundenseite zu verstehen. Als Experte im Bereich BI & Analytics gibt David sein Wissen gerne auf Veranstaltungen und Branchenevents weiter.
Dank seiner umfangreichen Erfahrung in Beratungsfirmen sowie in den Business Intelligence-Abteilungen großer Konzerne hat David Winter aus erster Hand die vielfältigen Herausforderungen und Stolpersteine bei der Migration von Legacy BI-Systemen auf Power BI kennengelernt. In diesem Blogbeitrag teilt ers seine Erkenntnisse und bewährten Praktiken, um umfassende Einblicke und praktische Tipps zu bieten.